2018年8月20日，全成地信集團2018年度總部年中會議在廣東總部會議室隆重召開。全成地信集團董事長孫照輝先生、“兩辦一中心”（總裁辦、總工辦、財務中心）全體人員出席了會議，全成地信集團執行總裁王大威先生主持會議。

    會議對全成地信集團“兩辦一中心”上半年的工作進行了總結和盤點，并對下半年的工作計劃以及全年工作目標的達成進行了詳細部署。

     2018年初，全成地信集團推出了全新的發展戰略，以“加大根據地建設、建立資源對接平臺”為戰略框架，以“立足主業，迅速轉型”為經營方針，確定了行業內多領域的業務格局。本次年中會上，“兩辦一中心”紛紛交出了令人滿意的答卷，各項工作穩步推進，經營指標順利完成，呈現出“主輔并進，蒸蒸日上”的嶄新氣象。

    會上，全成地信集團董事長孫照輝先生作了重要講話。他指出，2018是全成地信集團的元年，集團對于新戰略的摸索已經卓有成效，各項業務的規劃和執行成績斐然，全成地信全新的業務體系在逐步成型中，各個業務也正在逐步實現生態化的相互促進與融合，未來會走出一條具有全成特色的發展道路。

    會議中，集團“兩辦一中心”的成員分別就2018上半年的工作情況做了詳細的總結匯報，并接受董事長的點評。孫照輝董事長提出工作中要克服外界帶來的困難，通過更多創新的思維去突破困局，以及完善內部因素的不足，才能為下半年乃至今后更為健康、穩步向前發展奠定堅實的基礎。

    匯報完畢后，參會人員針對工作匯報情況進行投票，財務中心聶晶晶獲得最高支持票，公司對其進行獎勵以示鼓勵，并要求全體員工在以后的工作匯報中要更加注重數字化、具體化；

    同時，為了完善企業內部管理，會議商討確定啟用新的辦公室管理制度，為推動企業未來戰略規劃的實施奠定良好的基礎。

    會議的最后，董事長孫照輝先生再次強調，要通過對目標的層層分解和步步落實，確保年度工作目標的圓滿實現。集團總部的各個職能部門要進一步加強標準化、系統化、體系化的建設，為全成地信集團的各大業務板塊提供充足的保障。同時要求全成人應當擁有高度的職業化精神和責任心，攜手共同實現遠大的目標，充分實現人生的價值。